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2019年08月13日 星期二 出版 上一期  下一期
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服务主体社会化 运作机制市场化
我市构建镇域公益性农服“大超市”
  ■全媒体记者 鲁奕呈

  通讯员 蔡函驰

  本报讯 镇级现代农业公共服务中心是镇农合联的实体化运作平台,是政府服务农民、探索农业现代化的有力举措。我市自2014年启动现代农业公共服务中心建设以来,按照“全要素供给、全产业链服务”的目标要求,创新运作机制,扩展服务内涵。2015年起,全市先后成立长河、周巷、新浦、胜山等15家镇级农事服务中心,到2017年底在宁波市内率先实现农事服务中心镇域全覆盖。目前,我市拥有宁波市示范性农事服务中心6家、省级现代农业公共服务中心5家。

  市农合联通过经营主体、工作重心、工作场所“三大转变”,推动服务主体社会化、运作机制市场化“两大创新”,实现生产、供销、信用“三大服务”提质增效。创新运作机制,镇级农事服务中心以“联合更紧、合作更实、融合更深”为方向,走“管理规范化、生产标准化、经营公开化、产品安全化”的道路。转变经营主体上,改变原有服务中心过分依赖镇农办的固有路径,现在主要依托专业合作社、联合社、家庭农场,并引导多方力量参与农事服务中心的组建和运营,实现“管理去行政化、运营去行政化”。工作重心从原来农技推广、农产品质量检测、动植物疫病防控等转移到现在以解决农户产购销过程中的实际问题为导向,为农民解忧,向市场借力。工作场所从农技站点走向田间地头、从办公室转向农业生产一线,主动向农户提供产、供、销全流程服务,使服务更接地气、更聚人气。

  创新运作机制赋能服务功能创新。镇级农事服务中心整合镇域内的各类资源,实现服务范围从生产环节向生产、供销、信用全产业链覆盖的转变,打造区域内公益性农业服务“大超市”和低成本资金补给“输血泵”。

  成为农民技术靠山、销售翅膀、资金支撑。坎墩农事服务中心引进推广葡萄三膜覆盖技术,目前辖区内该技术的覆盖率已超过70%,该技术能保持棚温稳定、防止灰霉病、提前成熟期,帮助农民实现错时销售、增加收入,葡萄平均亩产值已超过2.5万元。农旅融合、线上线下一体。掌起农事服务中心建设三塘横江两侧的万亩水蜜桃精品园,举办桃花节、桃子节等系列活动,吸引游客观光采风,2018年仅古窑浦一村,水蜜桃产量就达4560余吨,产值超2200万元。胜山农事服务中心挖掘当地水文地理优势,培植“红菱之乡”生产基地,并以四灶浦沿江风景线为轴,打造集“红菱采摘+乡村旅游+产品销售”于一体的休闲路线,红菱种植面积达1300余亩,年产值近800万元。匡堰农事服务中心引导梅农通过电商、微商扩展销售渠道,网销杨梅超2200万元。在信用服务上,发展合作金融,创新农资贷产品,拓展保险互助,全市已组建资金互助会11家,注册和募集资金550万元,吸纳6400万元信贷资金池,已发放贷款6100余万元。稳步推进杨梅气象指数保险,三年来,全市参保梅农从33户增至694户,参保面积从3866亩增至17462亩,累计赔付538.6万元。

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