■全媒体记者 陈利群

　　通讯员 罗柳红

　　本报讯 “下面我们开始本周的工作例会，各条线各网格请汇报上周工作。”昨天，在宗汉街道桃园江社区的会议室里，社工邹松波沉稳主持着会议。他并非社区书记，却正履行着书记的职责——这是桃园江社区创新“值班月书记”制度下，普通社工站上社区治理“C位”的生动一幕。

　　邹松波是桃园江社区实施该制度以来的第三位“月度书记”。当天，在他主持的例会上，各网格社工围绕垃圾分类宣传、未来社区平台维护、活动室设施完善等议题展开务实讨论，更直接提出社区“成长的烦恼”。从听取汇报到总结问题、提出方案，邹松波全程主导。

　　“值班月书记”制度，远不止主持会议这般简单。轮值期间，社工们需要扛起三重职责：主持社区会议、走访建立民情档案、全程负责微更新项目。上个月刚当过“值班书记”的徐佳乐，面对地下车库充电安全隐患，他主动出击力求解决这一棘手问题。期间，他不仅深入调研，提出全社区物业人员安全培训及隐患排查方案，更独立策划、指挥了一场大规模消防安全演练。从前期的人员安排、物资准备，到演练现场的应急指挥、协调调度，徐佳乐都亲力亲为。“这既是挑战，更是锻炼。”徐佳乐坦言，从人员分配到应急指挥，全局视角是普通岗位难以触及的高度，通过这次“值班月书记”的经历，他收获颇丰，对社区治理有了更深刻的认识和更全面的把握。

　　当社工从“听令者”转变为“掌舵人”，社区治理的潜能得以释放。“以前遇事首先想到上报书记，如今他们真能独当一面了！”社区党总支书记陆雪峰感慨，制度实施仅三个多月，社工组织协调能力显著提升，主动担当意识增强，跨部门协作项目激增40%。“值班月书记”制度打通了执行与决策的成长链，构建起“做中学、学中做”的培养闭环。